HARMONOGRAM
BIM 4D
- ułatwiona analiza harmonogramu przez różnych interesariuszy projektu,
- lepsza ocena kolejności wykonania prac na budowie,
- możliwość skrócenia całkowitego czasu trwania projektu w stosunku do tradycyjnych metod planowania projektów,
- prawidłowa i szybka ocena stanu zaawansowania projektu dzięki wizualizacji 3D aktualnego postępu prac.
Zarządzanie projektami BIM
Większość planistów i kierowników projektów zarówno po stronie inwestora jak i wykonawcy staje przed koniecznością opracowania planu i harmonogramu projektu. Harmonogramy, podobnie jak dokumentacja projektowa, w trakcie realizacji inwestycji, zwiększają swoją dojrzałość poprzeć ciągłe dodawanie nowych informacji wykorzystywanych w procesie planowania. Na wczesnym etapie inwestycji możemy mówić o harmonogramach ramowych, następnie kontraktowych, wykonawczych aż wreszcie o szczegółowych harmonogramach opracowywanych w perspektywie 4-12 tygodni. Począwszy od opracowania projektu na poziomie wykonawczym, praca z harmonogramem zaczyna być wymagająca nawet dla doświadczonych planistów. Utrzymanie właściwych relacji logicznych pomiędzy wieloma zadaniami, poprawność założeń czasowych, aż wreszcie aktualizacja zadań w trakcie trwania postępu projektu stanowi duże wyzwanie. Zgodnie z prowadzonymi przez różne instytucje badaniami, opóźnienia czasowe z różnych przyczyn dotykają więcej niż 70% projektów budowlanych.
BIM up
your design
Process
BIM up
your design
Process
BIM 4D łączy informacje zawarte w modelu 3D z pracami planistycznymi. Osoba odpowiedzialna za planowanie może wyselekcjonować i połączyć zadania w postaci belek w harmonogramie Gantta z wybranymi obiektami 3D w przestrzeni modelu. Niekoniecznie są to wszystkie elementy trójwymiarowe danego typu, można utworzyć połączenie wybranych obiektów do realizacji konkretnego zadania. W ten sposób otrzymujemy dane o potrzebnych zasobach do realizacji zadania, możemy wykonać prace logistyczne czy zaplanować wydatki na daną grupę elementów w modelu. Po zakończeniu harmonogramu 4D uzyskujemy symulację budowy obiektu – mówiąc wprost bez wnikliwej analizy wielu pozycji w harmonogramie widzimy jak obiekt będzie realizowany. Taka reprezentacja harmonogramów ułatwia komunikację pomiędzy wszystkimi uczestnikami procesu inwestycyjnego.
Dzięki temu, że harmonogram jest powiązany z modelem 3D, aktualizując postęp prac, automatycznie wprowadzamy informacje o zaawansowaniu elementów w obszar modelu 3D. W ten sposób mamy wizualną ocenę planowanego i aktualnego zaawansowania projektu z wykorzystaniem BIM. Dzięki łatwej interpretacji informacji z harmonogramu 4D możemy wprowadzić działania korygujące lub zapobiegawcze oraz uwzględnić informacje z analizy postępu prac w ocenie ryzyka projektu
W tym miejscu BIM uwalnia dużą część swojego potencjału. Dzięki metodologii BIM możliwe jest przetworzenie i połączenie danych zebranych z różnych procesów w jednym miejscu tj., informacji o elementach 3D z procesu projektowania, danych kosztorysowych z procesu ofertowania, danych czasowych z procesu planowania. Wszystkie te informacje służą do opracowania harmonogramu przepływów pieniężnych (ang. cash flow). Na podstawie przepływów pieniężnych projekty są ocenianie pod względem opłacalności, stanu zaawansowania czy ryzyka kredytowego.
Każdy inwestor, który chce skorzystać z zewnętrznych źródeł finansowania spotyka się z koniecznością opracowania harmonogram przepływu środków pieniężnych. Wykorzystując metodykę BIM opracowanie harmonogramu przepływu środków pieniężnych polega na połączeniu ze sobą informacji cenowych o danym elemencie 3D z harmonogramem- otrzymujemy w ten sposób piąty wymiar (BIM 5D). To co wyróżnia tak przygotowane dane finansowe, to duża wiarygodność dotycząca czasu poniesienia kosztów. Tradycyjne metody opracowania harmonogramu przepływu środków pieniężnych polegające na połączeniu tradycyjnego harmonogramu Gantta z arkuszem kalkulacyjnym oraz dokumentacją projektową były niezwykle czasochłonne i odznaczały się niskim poziomem wiarygodności. Dodatkowo wszelkie zmiany wymagały przygotowywania nowego harmonogramu przepływu środków pieniężnych – następowała utrata wytworzonych informacji.
BIM
DLA PROJEKTANTÓW
Designer Support
detekcja
kolizji
Clash Detection
zestawienia ilościowe
z obiektów 3D
3D Quantity Takeoff
BIM 4D
harmonogramy
4D BIM Schedule
cyfrowy
bliźniak
Digital Twin
bim dla producentów
w REVIT
BIM for manufacturers
Masz pytania
zastanawiasz się czy BIM jest dla Ciebie?
