schema
BIM 4D
Moderne digitale tools maken het mogelijk om de ontwerpgegevens in het model te combineren met het uitvoeringsschema van het project. Deze verbinding wordt de 4e dimensie BIM-BIM 4D genoemd. Planning werkt met het gebruik van het model ongetwijfeld verbetert de mogelijkheid van visuele beoordeling van de geplande taken. Bij het ontwikkelen van een planning met behulp van het model is het mogelijk om de juiste volgorde van taken te bepalen of om de planning in meerdere varianten uit te voeren. De ontwikkelde simulatie maakt het mogelijk om het resultaat van het planningsproces te delen met andere betrokkenen bij het project. Dit is vooral handig voor belanghebbenden die niet direct betrokken waren bij de projectplanning, maar die de informatie in de planning nodig hebben om hun taken uit te voeren. Als onderdeel van planningsdiensten maken we verschillende soorten planningen (conceptueel, contractueel of uitvoerend). Wij werken met contractmanagers en planners.
Voordelen van BIM 4D:
- eenvoudigere analyse van de planning door verschillende belanghebbenden van het project,
- betere beoordeling van de volgorde van uitvoering van werken op de bouwplaats,
- de mogelijkheid om de totale duur van het project te verkorten in vergelijking met traditionele methoden van projectplanning,
- correcte en snelle inschatting van de projectvoortgang dankzij de 3D visualisatie van de actuele werkvoortgang.
BIM-projectmanagement
De meeste planners en projectmanagers, zowel van de kant van de investeerder als van de aannemer, worden geconfronteerd met de noodzaak om een projectplan en planning te ontwikkelen. Schema’s, zoals projectdocumentatie, verhogen hun volwassenheid tijdens de implementatie van de investering en ondersteunen de continue toevoeging van nieuwe informatie die wordt gebruikt in het planningsproces. In het vroege stadium van de investering kunnen we praten over raamschema’s, vervolgens contractuele, uitvoerende schema’s en uiteindelijk gedetailleerde schema’s die zijn ontwikkeld in het perspectief van 4-12 weken. Beginnend met de ontwikkeling van het project op uitvoerend niveau, begint het werken met de planning zelfs voor ervaren planners veeleisend te worden. Het onderhouden van de juiste logische relaties tussen veel taken, correctheid van timing-aannames en tenslotte het bijwerken van taken tijdens de voortgang van het project is een grote uitdaging. Uit onderzoek van verschillende instellingen blijkt dat vertragingen om verschillende redenen meer dan 70% van de bouwprojecten treffen.
BIM up
your design
Process
BIM up
your design
Process
BIM 4D combineert de informatie in het 3D-model met planningswerkzaamheden. De planner kan liggertaken in het Gantt-schema selecteren en combineren met geselecteerde 3D-objecten in de modelruimte. Dit zijn niet noodzakelijk alle driedimensionale elementen van een bepaald type, u kunt een combinatie van geselecteerde objecten maken om een specifieke taak uit te voeren. Op deze manier ontvangen we gegevens over de middelen die nodig zijn om de taak uit te voeren, kunnen we logistiek werk uitvoeren of kosten plannen voor een bepaalde groep elementen in het model. Na de voltooiing van de 4D-planning krijgen we een simulatie van de constructie van de faciliteit – eenvoudig gezegd, zonder een grondige analyse van veel items in de planning, kunnen we zien hoe de faciliteit zal worden geïmplementeerd. Een dergelijke weergave van schema’s vergemakkelijkt de communicatie tussen alle deelnemers aan het investeringsproces.
Omdat de planning gerelateerd is aan het 3D-model, voeren we door het bijwerken van de voortgang van het werk automatisch informatie in over de voortgang van elementen in het gebied van het 3D-model. Op deze manier hebben we een visuele beoordeling van de geplande en huidige voortgang van het project met behulp van BIM. Dankzij de gemakkelijke interpretatie van informatie uit de 4D-planning kunnen we corrigerende of preventieve acties invoeren en rekening houden met de informatie uit de werkvoortgangsanalyse in de projectrisicobeoordeling
Dit is waar BIM veel van zijn potentieel ontketent. Dankzij de BIM-methodiek is het mogelijk om gegevens die uit verschillende processen zijn verzameld op één plek te verwerken en te combineren, d.w.z. informatie over 3D-elementen uit het ontwerpproces, kostenramingsgegevens uit het offerteproces, tijdgegevens uit het planningsproces. Al deze informatie wordt gebruikt om een cashflowschema te ontwikkelen. Op basis van cashflow worden projecten beoordeeld op winstgevendheid, stadium van voltooiing en kredietrisico.
Elke belegger die gebruik wil maken van externe financieringsbronnen moet een kasstroomschema ontwikkelen. Met behulp van de BIM-methodologie bestaat de ontwikkeling van een cashflowschema uit het combineren van de prijsinformatie over een bepaald 3D-element met het schema – op deze manier verkrijgen we de vijfde dimensie (BIM 5D). Wat de op deze manier opgestelde financiële gegevens onderscheidt, is de hoge geloofwaardigheid met betrekking tot het moment van het maken van de kosten. De traditionele methoden voor cashflowplanning, waarbij de traditionele Gantt-planning werd gecombineerd met een spreadsheet en projectdocumentatie, waren extreem tijdrovend en hadden een lage betrouwbaarheid. Bovendien vereisten eventuele wijzigingen de voorbereiding van een nieuw cashflowschema – de gegenereerde informatie ging verloren.
BIM
voor ontwerpers
Designer support
OPSPOREN
VAN CLASHES
Clash Detection
OVERZICHTEN VAN HOEVEELHEDEN
VAN DE 3D-OBJECTEN
3D Quantity Takeoff
BIM
SCHEMA 4D
4D BIM Schedule
digitale
tweeling
Digital Twin
bim voor fabrikaanten
w REVIT
BIM for manufacturers
Heb je vragen?
Vraag je je af of BIM iets voor jou?
